Riorganizzare lo studio professionale e migliorarne la redditività

Strategie, strumenti e metodi per recuperare produttività, ottimizzare il lavoro del team, valorizzare i clienti e aumentare i margini dello studio

Percorso specialistico in due incontri in diretta webinar, pensato per fornire strumenti concreti e strategie operative per gestire lo studio professionale in modo più efficace e consapevole. Dall'ottimizzazione dei tempi e delle risorse alla valorizzazione del team, fino al controllo di gestione e all'applicazione di strategie di pricing efficaci: un percorso per migliorare l'organizzazione, rafforzare la redditività e favorire una crescita sostenibile dello studio.

IN OMAGGIO - Attivazione digitale della rivista R-Evoluzione fino al 31.12.2026: il periodico per lo sviluppo e l'organizzazione dello Studio Professionale

Incontro 1
Tempo, flussi e team: organizzare lo studio e recuperare produttività
in diretta il 1 dicembre 2026, dalle 11.00 alle 13.00

• Misurazione del tempo: rilevazione delle attività, dei carichi di lavoro e dei tempi impiegati.
• Analisi delle inefficienze: individuazione di sprechi, interruzioni, rilavorazioni e attività non fatturate.
• Pianificazione del lavoro: definizione dei budget di tempo e gestione dei carichi in funzione delle scadenze.
• Organizzazione del team: ruoli, responsabilità, mansioni e livelli di delega.
• Delega e procedure: riduzione dell'operatività del titolare e sviluppo dell'autonomia del team.
• Esercitazione pratica: analisi della settimana lavorativa e individuazione delle attività delegabili

Incontro 2
Clienti, redditività e prezzi: migliorare i margini dello studio
in diretta l'11 dicembre 2026, dalle 11.00 alle 13.00

• Analisi dei dati: lettura dell'autoanalisi e individuazione delle principali criticità.
• Controllo di gestione: costo orario, tariffa media, efficienza e indicatori di redditività.
• Analisi della clientela: marginalità per cliente e area di attività, individuazione dei clienti non redditizi.
• Strategie di redditività: riprezzamento, riorganizzazione o revisione dei rapporti con i clienti.
• Politiche di pricing: definizione dei compensi, preventivazione e adeguamento dei forfait.
• Valorizzazione delle prestazioni: gestione delle attività extra e comunicazione del valore al cliente.
• Piano d'azione: individuazione delle prime tre azioni per recuperare margine e migliorare la redditività.

Webinar a cura di Stefano Dallanoce - BDM & Associati
Per il percorso webinar è stato richiesto accreditamento per 4 CFP per gli iscritti ODCEC per la sola diretta