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Riorganizzare lo studio professionale e migliorarne la redditività

Strategie, strumenti e metodi per recuperare produttività, ottimizzare il lavoro del team, valorizzare i clienti e aumentare i margini dello studio

Tipologia: Webinar

Crediti formativi: 4

Validità: 01.12 - 11.12

Percorso specialistico articolato in due incontri in diretta webinar, pensato per fornire strumenti concreti e strategie operative per gestire lo studio professionale in modo più efficace e consapevole. Dall'ottimizzazione dei tempi e delle risorse alla valorizzazione del team, fino al controllo di gestione e all'applicazione di strategie di pricing efficaci: un percorso per migliorare l'organizzazione, rafforzare la redditività e favorire una crescita sostenibile dello studio.

Per gli incontri è stato chiesto l'accreditamento ai fini della formazione ODCEC per la diretta.

Percorso Organizzazione e reddittività studio professionale
€ 183,00
(€ 150,00 + IVA 22%)

Riorganizzare lo studio professionale e migliorarne la redditività
Strategie, strumenti e metodi per recuperare produttività, ottimizzare il lavoro del team, valorizzare i clienti e aumentare i margini dello studio

 

Incontro 1
Tempo, flussi e team: organizzare lo studio e recuperare produttività
in diretta il 1 dicembre 2026, dalle 11.00 alle 13.00

  • Misurazione del tempo: rilevazione delle attività, dei carichi di lavoro e dei tempi impiegati.
  • Analisi delle inefficienze: individuazione di sprechi, interruzioni, rilavorazioni e attività non fatturate.
  • Pianificazione del lavoro: definizione dei budget di tempo e gestione dei carichi in funzione delle scadenze.
  • Organizzazione del team: ruoli, responsabilità, mansioni e livelli di delega.
  • Delega e procedure: riduzione dell'operatività del titolare e sviluppo dell'autonomia del team.
  • Esercitazione pratica: analisi della settimana lavorativa e individuazione delle attività delegabili.

Incontro 2
Clienti, redditività e prezzi: migliorare i margini dello studio
in diretta l'11 dicembre 2026, dalle 11.00 alle 13.00

  • Analisi dei dati: lettura dell'autoanalisi e individuazione delle principali criticità.
  • Controllo di gestione: costo orario, tariffa media, efficienza e indicatori di redditività.
  • Analisi della clientela: marginalità per cliente e area di attività, individuazione dei clienti non redditizi.
  • Strategie di redditività: riprezzamento, riorganizzazione o revisione dei rapporti con i clienti.
  • Politiche di pricing: definizione dei compensi, preventivazione e adeguamento dei forfait.
  • Valorizzazione delle prestazioni: gestione delle attività extra e comunicazione del valore al cliente.
  • Piano d'azione: individuazione delle prime tre azioni per recuperare margine e migliorare la redditività.
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